进入互联网时代,网络通道和信息的快速传递正加快推进区域经济一体化和贸易便利化的进程,口岸作为国家的门户枢纽对高信息化水平的要求日益增长,口岸服务的内容也将向精细化、高效化和信息化方向发展。信息化程度对提高口岸服务能力有着重要作用,但是盲目的进行口岸的信息化建设肯定是不可取的,采用一种合理的分析方法和逻辑模式进行管理信息系统的构建成为首要任务。价值链理论是企业战略和竞争优势的分析工具,本文通过文献和理论综述对管理信息系统和价值链进行概述,首先重点分析龙邦口岸管理信息系统开发与应用存在的问题及问题产生的原因,并构建了管理信息系统开发与应用策略框架;其次,重点阐述了价值链理论在相关阶段的应用内容,并运用价值链分析方法对口岸价值链主要活动进行梳理;最后通过影响口岸价值的价值链主要活动的业务需求构建信息系统各应用平台,并对其进行了风险效益评估。基于价值链的视角的企业管理信息系统的开发和应用规划,可以最大限度的实现企业以客户价值为导向的原则,分析企业价值链活动的情况,更可以优化企业管理,提高运营效率和降低成本,同时还可为客户提供更精准的服务,对企业创造价值意义重大。龙邦口岸信息化建设还处于初级阶段,本文有助于口岸管理方将战略优势充分与管理信息系统相合,同时也为其他口岸的信息化管理系统建设提供借鉴。