脐带血(Umbilical Cord Blood)是新生婴儿脐带结扎并离断后残留在胎盘和脐带中的血液。脐带血中含有造血干/祖细胞(Hematopoietic Stem Cells),可以重建人体造血和免疫系统,治疗多种疾病。自1988年世界首例脐血干细胞移植的成功和世界范围内脐血库的逐步建立和完善以来,脐血干细胞因其独有的生物学特征、资源优势以及移植适应症的广泛性等特点已经成为继骨髓和外周血后的第三大造血干细胞来源。随着研究的不断深入,脐血干细胞技术日渐成熟,其产品形式为细胞,应用范围也更为广阔。在国民经济持续发展、科技不断进步、人民的身体素质和生活质量日益提高的大背景下,细胞治疗必将引领新一轮的医学革命,国内脐血干细胞产业迎来了前所未有的发展机遇。我国脐血干细胞的研究开始于20世纪后期,无论理论还是临床的应用都还处于起步阶段,国内从事脐血干细胞研究和产业化发展的企业更是少之又少。笔者所供职的企业成立于1999年,是一家专门从事脐带血采集、制备、检测、冻存和移植配型服务的专业机构,经过10年的发展,目前已经成为中国西部最大规模的以储存脐血干细胞及相关产业链为核心业务的生物工程公司。笔者作为企业的高层管理者和集团董事,在经营和管理企业的过程中有很多体会和认识。本文就是以公司自身为案例,结合本行业的背景,围绕公司的发展战略,探索实现公司战略的途径,期望能为企业未来的发展勾画一个蓝图,并为推动国内脐血干细胞行业的发展做出些许贡献。在研究过程中,文章运用相关管理学理论和工具对公司的现状以及发展方向进行分析,并结合自身多年从事管理工作的实践经验,探讨实现公司“建设成为一个以科研创新为核心、年产值上亿元的上市企业”发展战略的路径。论文总体上分为六个部分：第一章绪论中首先阐述选题的背景,介绍企业发展的基本情况和行业术语,明确本文在研究过程中所采纳的方法。第二章为干细胞公司宏观环境分析；第三章重点介绍了国内脐血干细胞产业的特征和趋势,并对产业发展的驱动力进行分析；第四章主要阐述企业的发展战略；第五章根据前两章的论述,结合相关战略管理的理论,运用SWOT分析的结果,从科研创新、市场营销和公司治理等微观层面具体论述企业战略的实施途径和方法,本章为全文的重点,结合笔者个人阅历和真实案例,对实现企业的战略途径方面展开讨论；第六章为结论,对全文研究做出总结,并指出个人研究所存在的局限性。在全球化和生物技术产业高速发展的背景下,本文从分析国内外脐血干细胞产业的现状入手,结合相关理论,对企业未来五年的发展战略和实现途径进行了深入和系统的研究。本文的贡献在于从企业发展的实际情况出发,在应用现代管理理论的框架下,为企业管理团队制定经营计划和目标任务提供有价值的决策参考,文章提出的观点和结论也会成为企业制定计划的基础并对企业的未来发展具有一定的指导意义。