由诸多结点企业构成的网络组织，结点企业的能力是构成网络组织的基本要素，协作是网络组织系统效能产生的根本之源。在网络组织里，结点企业逐步构成了上一层结点直至整个网络组织的能力，而网络能力也引导着各个结点企业的行为。但由于组织内部存在委托—代理关系，也必然存在“道德风险”或机会主义。因此要最大化网络组织能力，必须首先深入了解网络组织内涵、结点能力、结点间关系及结点与网络组织能力和构成的关系，然后考虑道德风险产生的因素，进而制定激励机制。论文通过寻找满足代理人参与约束和激励相容约束并且使得委托人效用最大化的合同，来处理代理人和委托人之间的委托—代理关系，分析得出结点间关系对网络组织效用的影响因素，包括协同效应系数、正向激励因子和在竞争过程中产生的负效应等，最终得出网络组织治理的激励模型。研究结果表明，无论同质结点还是异质结点，企业的努力程度越高，合作次数越多，企业通过网络结点企业间的合作产生的协同效应就越大，网络组织中结点企业和整个网络组组织的产出越大，对于整个网络组织的正向激励作用越大。