“大众创业，万众创新”的号召提出后，新创企业如雨后春笋般层出不穷，但“小”且“新”的特点，阻碍了新创企业的生存和发展。具体来说，新创企业由于规模小，获取资源困难，而新进入行业的身份，使其声誉缺失，进一步增加资源获取的难度，从而阻碍了新创企业的生存和发展。据有关数据显示，有52.7%的新创企业在成立4年后就纷纷退出市场。有研究者发现社会资本是克服资源约束性问题的决定性因素。现有关于社会资本的研究，大多探讨社会资本的影响，而少有关注社会资本的形成，但是只有了解了社会资本的形成机制，才能有效地从社会网络中获取资源，解决新创企业的资源困局。鉴于此，结合当下创业活动逐渐从个人单打独斗变成以团队的形式开展的特点，本研究探索了新创企业创业团队社会资本形成机制的问题。
　　本研究选取上海、浙江和江苏等地共计128个新创企业创业团队，采用文献研究、访谈研究和问卷研究等研究方法，探讨了团队领导认知风格、团队网络导向、团队社会资本和团队领导性别角色之间的关系。研究发现：(1)团队领导认知风格对团队社会资本有显著影响。团队领导理性风格与直觉风格均对团队社会资本存在显著的正向影响。(2)团队网络导向在团队领导认知风格和团队社会资本之间起到了完全中介作用。团队网络导向在团队领导理性风格和团队社会资本之间起到了完全中介作用，而团队领导直觉风格通过团队网络导向影响团队社会资本的中介效应不显著。(3)团队领导女性化特质对团队领导理性风格通过团队网络导向影响团队社会资本的中介效应起到了显著的正向调节作用，调节了中介效应的前半段。也就是说团队领导女性化特质高，会增强团队领导理性风格通过团队网络导向影响团队社会资本的中介效应。
　　研究结果验证了部分理论假设，从一定程度上解释了创业团队社会资本形成机制，丰富了社会资本现有的研究成果，同时也为新创企业在实践中增加社会资本，解决资源困境提供了启示。