在20世纪的最后十年间，世界经济出现了两个引人注目的发展趋势，一是经济全球化，二是并购活动从国内向国际延伸，进而引发全球跨国并购的浪潮。毋庸质疑，这两大趋势正深刻影响着世界各国经济。本文对跨国并购的风险管理进行了全方位的探讨，并在分析总结发达国家并购经验教训的基础上提出了中国企业并购，特别是跨国并购的政策措施和建议。　　本文共分四个部分:　　第一部分:对企业并购和跨国并购的概念进行了界定，对本文研究的相关范畴进行了限定。阐述了本文研究的理论和现实意义。同时对国内外并购理论的进展进行了梳理。　　第二部分:探讨了企业并购中的风险因素。对企业并购进行风险管理，首先应找出可能影响并购成败的风险因素，研究各风险因素对并购造成的后果，这是进行任何风险管理的前提和基础。　　第三部分:探讨了企业并购中的风险管理。认为并购高发生率与低成功率构成了企业并购中不和谐的音符。并购后的整合则是并购风险管理的关键环节。　　第四部分:探讨了中国企业在跨国并购中的问题。认为一国企业参与跨国并购的能力及从中获得的收益，取决与其支撑体系的强弱。因此构建一个高效有力的支撑体系，将是提升中国企业跨国并购能力的突破口。