军工企业在新时期肩负着国防建设和国民经济建设的双重使命。21世纪是创新创业的时代,创业机会是创业的前提和核心,在新形势下从创业机会角度研究我国军工企业发展的有效途径具有重要的理论和实践意义。但目前学界尚未研究我国军工企业的创业机会问题。本文根据本人在军工企业长期工作的经历、经验和体会,结合相关创业管理理论和知识,围绕创业机会的来源、识别、评价和利用,运用了比较研究与案例研究、理论研究和对策研究相结合的研究方法。论文首先回顾国内外相关创业机会理论,分析我国军工企业机会来源多、识别能力增强、评价模式改善、利用策略以并购为主的创业机会现状与缺乏创业意识、激励不足、评价体系不健全、利用时机不当等存在的主要问题,提出诸如国际政治关系、国防政策和军品供销机制、市场经济体制、创业支援体系等制约其创业机会的外部环境因素,以及法人治理结构、经营机制、创业者培育制度、创业文化等的内部条件因素。其次,根据政府和企业在创业机会中的不同作用,将国外军工企业创业机会发展的方式分为:企业主导型、政企协作型和政府主导型,并借鉴其经验,尝试提出了政企融合型发展我国军工企业创业机会的方式。然后,先从企业角度提出提升我国军工企业创业机会能力的主要途径:观念创新、多重激励、立足实际、科学决策和培育创业文化;再从国家角度提出优化我国军工企业创业机会环境的措施:弘扬诚信、建立完善的创业教育体系、加强法规建设、深化军工企业体制改革、实施必要扶持。最后,根据作者在5808厂的经历和前面的研究,对该厂进行案例分析。