随着信息社会的发展以及中国加入世贸组织的需要,利用电子商务这一先进的经营管理模式提高企业的经营效率,降低经营成本,开拓国际、国内市场,从而显著地提高企业的竞争力已成为中国企业应对“入世”和迎接网络经济挑战的一项重要举措。电子化采购作为实施电子商务的基本内容,正受到国内、外企业的广泛重视。在这样的背景下,本文开展了对电子化采购的研究,其研究目的和意义在于:研究了各种采购模式的优、缺点和适用范围,在此基础上提出企业选择采购模式的方法:深入讨论了电子化采购的基本概念和一般框架,作为电子化采购理论研究的基础,将电子化采购与传统的采购模式相结合,提出企业实施电子化采购的步骤和方法;并以此作为分析依据,深入分析了国外先进钢铁企业电子化采购模式,为我国电子化采购的建设提供了借鉴的依据;从分析宝钢的实际情况入手,结合宝钢采购模式的选择,设计了宝钢电子化采购方案,希望对企业开展电子化采购有所帮助。 本论文主要工作完成了以下五个方面: (1) 深入分析了采购模式的分类和选择,总结出各种采购模式的优点、缺点、适用范围,并通过列表的形式将三者进行对比,得出企业在进行采购模式选择时需要考虑的问题。 (2) 对电子化采购所涉及的相关概念进行了深入分析,提出企业建立电子化采购的一般框架,并分析了框架中的构成部件及其功能。深入研究了电子化采购三种采购模式的特点,并进一步分析了电子化采购与采购模式之间的关系,指出企业在进行电子化采购模式选择时,需要首先确定企业的采购模式,并在此基础上给出企业进行电子化采购模式选择的基本方法。 (3) 通过对国外先进的钢铁企业电子化采购模式的分析,总结出我国钢铁企业在进行采购模式选择时需要考虑的一些问题。本文主要以日本新日铁钢铁公司和韩国浦项钢铁公司为例,深入分析了他们的采购模式、电子化采购系统的特点,总结出我国企业在实施电子化采购时需要考虑的一些问题。 (4) 宝钢电子化采购方案的设计。对上海宝钢集团现行采购的基本情况进行分析,指出宝钢现行采购模式存在的问题,并提出应该在宝钢建立集中采购模式,深入分析了宝钢选择集中采购的主、客观原因。并结合宝钢的实际情况,提出了适合于宝钢的基于集中采购的电子化采购方案。 在论文最后,总结了本论文的研究成果并给出了结论。同时,也提出了今后进一步需要开展的工作。