人类自进入21世纪以来,由信息文明激发的社会经济呈现飞跃式增长,国际上不同科技发展水平的国家都纷纷加大了科研强度。各个国家纷纷将加强科技创新提升到国家战略高度,以此来增强国家的创新能力和竞争力。国家创新能力的重要表现形式是该国企业的自主创新能力,对于企业特别是高新技术企业而言,研发创新更是企业的“灵魂”所在,故而在内外因素的影响下,研发资金的投入逐步增加,但企业的研发成果并没有完全如我们所愿的增涨,企业的自主创新能力并没有得到显著提高。为什么企业研发投入了却没有得到相应的研发效益呢?这篇论文旨在针对高新技术企业研发预算管理出现的主要问题进行分析研究。首先对我国高新技术企业研发预算管理的现状进行描述,而高新企业研发预算管理的现状很难得到全面而准确的统计,只能通过调查问卷的形式进行部分摸底,我国有一些学者对此进行过一些实证研究。据研究表明,我国企业目前的研发投入虽逐年攀升,但相较国外发达国家还有待加强。企业的预算管理水平普遍偏低,“黑箱”操作严重,研发资金投入大产出少。这些现状暴露了种种问题:研发周期随意延长、研发人员流动性大、企业预算管理信息化程度低等等。然后通过对文献的大量阅读与分析,找出问题背后的原因。最后在分析案例的基础上,提出可行对策。例如在研发预算管理过程中引入价值链思想,编制动态的研发预算,根据自身条件选择合适的对象进行研发合作等等。对高新技术企业研发预算管理的问题研究有利于丰富高新技术企业研发预算管理模式的选择,对于提高其他行业企业研发预算管理水平具有参考意义。