中国的男装市场起步较早,随着国内的一些优秀男装品牌崛起,国外高级的男装品牌不断加大对中国市场的投资力度,开始争夺中国市场,可以说中国的经济已经进入品牌竞争力时代。本文从YG公司中档休闲男装品牌的现状出发,收集数据,通过对YG内外环境的分析,运用SWOT分析法,CPM分析法等分析工具,针对其面临的问题,重新规划和确定其企业发展战略,并在经济泡沫带来的经济混乱的环境下,对发展战略的实施调整提出建议。首先,文章阐述了市场营销,品牌战略,消费经济学等相关理论,对相关研究评述进行综述；其次从浙江省休闲男装的结构分布,市场现状,供需特征,营销特征等方面进行分析；然后从YG品牌分析,运用SWOT分析,竞争战略理论、核心竞争力理论等方法和工具深入分析了中档休闲男装品牌需求的影响因素,找出企业所面临的机会与威胁,优势和劣势；然后,针对YG中档休闲男装品牌在定位,延伸,运作,管理和发展方面存在问题进行了剖析,内外环境评价,运用SWOT分析,竞争事态分析等对YG品牌的现状进行剖析,提出了合理的建议：(1)树立灵活的品牌定位；(2)创新塑造品牌形象；(3)加大品牌文化的传播力度；(4)建立新型的营销渠道；(5)“三转一新”提升品牌。