本文将国际上九十年代风靡全球的BPR管理思想引入制药企业。论文以业务流程优化思想为主线,以信息技术为工具,融入先进的管理思想,运用实证的方法,研究基于信息化的亚星制药进销存业务流程的优化问题。文章分步骤地实现识别企业现有的进销存业务流程,挑选需要优化的关键业务流程,分析关键业务流程中存在的问题,实现亚星制药企业进销存业务流程的优化,并通过信息化支撑手段,将流程优化的成果固化到管理信息系统的功能模块中,最后通过对业务流程优化前后的效率、效果和适用性测评,检验业务流程优化的成果。本文为亚星制药企业提供一种有效的进销存业务流程优化的途径。在国家对制药行业实行GMP管理环境下,企业能够迅速解决自己在管理中遇到的问题,实现业务流程的优化和综合竞争力的提高,进而使企业在信息革命和知识经济的全球化环境中,能够应付自如,提高自身的竞争优势。