随着科技的飞速发展和人们生活节奏的不断加快，社会环境瞬息万变，各大型工程项目所涉及的不确定因素日益增多，企业面临的风险也越来越多，风险所造成的损失越来越大。这些都促使科研人员和实际管理人员从理论和实践上重视对大型项目的风险管理。 在经济全球化的今天，规避风险对制造商是非常重要的。事实上，风险并非无法避免。关键是如何预测风险、管理风险，通过对风险的识别和衡量，采用合理的经济和技术手段对风险加以处理，以最小的成本获的最大的保障。 在模具制造业中，同样存在着风险，甚至风险往往比其它制造业更大。模具制造业属于单件小批量生产，每一个项目的投入少则几十万，多则几百万。每个项目的失败都将为公司带来极大的损失。究竟如何规避风险，利用风险已经成为模具制造业一个不可延缓的课题。通过项目管理学的方法对制造项目加以管理，并对项目可能出现的风险进行预测、分析和研究，找出规避和降低风险的方法，对模具制造业将有很大的参考价值。 论文第一章主要讲述当前模具制造的现状及特点。作者指出模具行业是一个技术含量较高的行业，对模具制造项目风险性的深入研究，是为了降低模具制造过程中产生的风险，具有重要的现实意义和经济效益。 而第二章详细分析和讨论了企业模具制造项目风险。首先介绍了单个企业模具制造项目的工作流程和存在的主要的风险。通过运用层次分析法、等风险法和决策树法对模具企业中实际存在的风险进行了详细的分析。在第二章对模具制造项目风险分析研究的基础上，第三章讲述了对模具制造项目中的风险管理的应用，以及对项目风险进行规避和控制。 而第四和第五章主要针对网络化模具制造项目进行了风险的分析和管理，通过运用网络化制造的方法，减少了企业对设备的投入，加快了产品的制造周期，实现了网络化企业间部分资源和部分技术的共享，促进了模具企业的发展。