随着项目管理在各行各业中的广泛应用,图书出版项目管理已经成为我国出版界新的研究热点。为了更好的满足市场需求,突破传统的出版模式,合理建立出版社内部管理新模式是广大业内专家学者的关切。为了使出版社在激烈的市场竞争下生存和发展,合理管控图书项目的进度周期,提高图书出版效率是有效途径之一。本文完成的主要工作如下:(1)本文以项目进度管理为理论依据,结合图书出版的相关知识和实际情况,提出了将项目进度管理运用到图书出版过程中的具体操作方法和实施步骤。(2)本文选取了机械工业出版社的《热处理手册》一书为具体应用图书项目,将项目进度管理方法和工具应用到该书的出版过程中,并在如何缩短项目生产周期,合理利用项目资源等方面进行了探讨,在保证产品质量的前提下,提前完成了该项目。(3)通过对该图书应用项目进度管理方法的实践进行评价,分析该方法在实际应用中的创新性和可操作性,并总结了项目进度管理在该图书运作中产生的良好效益,为其他相似项目提供了借鉴。本文以构建项目进度管理在图书出版业的应用模式为主要议题,运用了案例、数据分析、应用研究等方法,探讨了图书出版业引入项目进度管理的路径。通过研究进度管理在图书出版中的应用,结合国内图书出版业的实际情况,为我国出版机构保障图书出版进度,提高图书出版生产效率提供了借鉴。