公司治理是现代企业共同关注的焦点，其核心问题是解决所有权与经营权分离而产生的“委托-代理问题”，这一问题的产生主要源于所有者与经营者存在的利益和信息不对称。虽然理论界与企业实践者都一直致力于解决公司治理中的不对称（利益和信息两个方面）问题，但却屡屡出现“安然”等惊爆黑幕的事件，这些无不是在警示我们公司治理仍然是企业的重要课题之一。IT技术的飞速发展为当今社会各个领域所带来的深远影响已经远远超越了其自身发展的内在意义。对于现代企业来讲,在企业中广泛运用先进的信息技术不仅在企业大小事务的处理上带来了快捷方便之优，更使得企业组织在治理模式、管理思维方式等各方面产生重大变革，也就是说IT的运用不仅从外部形式上影响企业，更是深入到企业内部的治理。鉴于此，本文从信息技术的视角，理论分析了信息技术给公司治理带来的深远影响，并通过实证研究的方法对信息技术条件下公司治理与治理绩效的关系进行了讨论，由此，提出了信息技术条件下如何进行公司治理的对策。本文的主要内容和创新体现在：第一，在国内外文献的基础上，着眼于公司治理关注的焦点和信息技术运用的效能，将信息技术与公司治理联系起来，深入探讨信息技术如何对公司治理效率产生影响，理论研究表明了信息技术在三个方面影响公司治理：股东、董事会的信息控制权加强；治理主体间沟通频率加强；治理主体的边界扩展，员工参与公司治理的程度加强。在此基础上，提出了本文的理论研究模型和3个基本假设。第二，在治理绩效的评价上，不再沿用以往用企业绩效来替代治理绩效的做法，而是直接用代理成本来衡量。因为本文研究的信息技术就是用于解决公司治理中产生的委托代理问题，所以代理成本的降低是公司治理绩效的直接体现，更能说明信息技术对公司治理效率产生的影响。第三，从信息技术的视角探讨了公司治理与治理绩效的关系问题，分析了信息技术在公司治理中的影响机理，并由此提出了信息技术条件下进行公司治理的对策。研究验证了假设1和假设3，而假设2并未得到验证。即股东、董事会的信息控制权与公司治理绩效正相关；员工参与治理程度与公司治理绩效正相关；而治理主体的沟通频率与公司治理绩效并非正相关关系。根据研究结论，我们从保障股东、董事信息控制权，转变信息传递模式，转变沟通方式，加强员工参与方面入手讨论了信息技术条件下的公司治理新对策。