信息系统工程咨询监理的丰富实践将提升数据中心、智慧城市、智慧医疗等大型信息化工程的管理水平,同时在互联网+的背景下,作为知识服务型企业的监理机构只有在工程管理中发挥更大作用,大幅提升信息化咨询监理角色的地位,在实践中为数据中心等工程建设提供保障,提高咨询监理企业的整体运作和管理水平,提高市场应变能力,提高服务价值,才能在激烈的竞争中脱颖而出。本文以数据中心领域案例为研究背景,将监理的基本理论方法与数据中心系统的建设实施相结合,通过在项目管理过程中的团队管理、组织协调、云服务平台搭建等,为监理服务提供了创新管理手段和管理思想,提升了工程咨询管理的能力。本文的主要内容:第一章内容为绪论,主要介绍监理效率改进研究的背景、目的、意义,监理效率发展研究现状的内容与框架。第二章针对数据中心工艺建设的基本理念、需求、问题进行了研究,提出了监理面临的主要问题即团队管理、组织协调、云服务体系平台建设等具体问题。第三章至第五章从工程总体概况、工程前期准备阶段、工程实施阶段、工程验收阶段等方面,针对监理服务机制的建立和云服务体系平台搭建等监理措施作了系统性研究,并给出了具体的操作方案与操作流程,从而形成一套可复制的方法体系。第六章对数据中心系统实施项目监理效率进行评价。第七章对文中的研究成果进行了总结,对今后的发展趋势作了展望。本文的研究能够结合数据中心等工程建设过程中遇到的具体问题,为专业的监理方提供了具体的作业指导方法和管理体系。在传统监理方法上进行了创新性探索,对于提高信息化监理服务管理效率具有重要的参考价值和实践指导意义。