【摘 要】
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随着客户需求日趋个性化和多样化,企业的生产模式也转型为多品种、小批量,如何快速响应客户需求正在成为现在的企业管理者关注的重点。时间这个要素已经成为新的竞争优势,但是由于企业内外的诸多不确定性因素,生产时间的不确定性问题却日趋严重,使得时间这个资源无法被充分利用。本文将以时间为线索,论述精益生产下的时间竞争优势,并且重点分析了精益生产中的时间成本和时间周期。同时,本文还引入了熵理论,定义了时间熵这个
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随着客户需求日趋个性化和多样化,企业的生产模式也转型为多品种、小批量,如何快速响应客户需求正在成为现在的企业管理者关注的重点。时间这个要素已经成为新的竞争优势,但是由于企业内外的诸多不确定性因素,生产时间的不确定性问题却日趋严重,使得时间这个资源无法被充分利用。本文将以时间为线索,论述精益生产下的时间竞争优势,并且重点分析了精益生产中的时间成本和时间周期。同时,本文还引入了熵理论,定义了时间熵这个概念,并提出了一套基于时间熵的评价体系来评价生产中的不确定性,解决了如何度量生产中不确定性的问题
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本文综合运用项目管理、知识管理、博弈论、经济学等多学科交叉的理论与方法对产学研合作创新中的知识转移进行了研究。研究工作主要包括两个方面:理论部分主要为产学研合作创新环境下知识转移过程和知识转移博弈机制,在博弈机制的基础上构建了知识转移博弈模型并对模型进行分析说明;实证部分基于博弈模型和相关理论依据,针对性的进行了实证研究,通过理论与实证的研究,以期丰富产学研合作中知识转移的相关理论,为提高知识转移
广义质量是“一组固有特性满足要求的程度”,这一概念不仅包括了产品或服务本身的质量特性满足要求的程度,也包括了组织的过程、资源以及信誉等方面满足要求的程度。就营利性组织而言,质量本身就是一个经济问题,质量的好坏将直接影响组织的财务绩效。产品质量越好,顾客就会越满意,组织的声誉、市场份额和顾客的价格容忍度将会提高,而质量损失将随之减少；过程质量越好,过程差错就会越少,过程效率将会提高,而运作成本将随之
自中国企业进入国际市场经济竞争的大环境中以后,面临的竞争更加激烈,在市场竞争面前,新产品开发成为企业生存和发展的重要途径之一,也是现代化企业的核心竞争力的主要部分；新产品是企业的生命,只有不断的开发出技术上过硬,市场竞争力强和附加值高的新产品,企业才能在激烈的竞争中拥有核心竞争力,立于不败之地。本文是以华羚集团公司新产品开发为研究对象,从华羚集团公司新产品开发现状出发,运用SWOT分析方法着重分析
面临知识经济的到来,商业领域的竞争呈现出新的特点和形式。企业面对这种信息爆炸、资源稀缺和市场需求的不稳定性等市场环境,如何在竞争中处于不败之地,如何提升自身的核心竞争能力,是一个迫切需要研究的课题。而且从当今发展的形势上来看,合作是企业发展的一个重要手段。放眼全球,我们会发现,许多供应链企业正在与其它企业进行技术、资金、人力等方面的合作,以更好的发展自己,立足市场。因此,对企业知识合作的研究和探讨
多项目顺序优化是多项目管理中重要的一项内容,是对项目型企业多项目管理体系能否有效运转最为关键的支持。企业需要对各个项目作出比较和选择,将有限的资源以最低的代价投入到收益最高的项目中,以确保企业的发展。而企业在确定好项目开发次序后,要通过有效的措施保证项目的顺利实施。产品质量先期策划(Advanced Product Quality Planning,APQP)这一结构化的方法对大规模定制产品的质量
创新为人类社会带来了不断地进步,为社会经济增长起到了推波助澜的作用,为企业带来了竞争优势。伴随着知识经济时代的到来,中小企业如同网络中的“草根”一样得到了一显身手的机会,从而也遇到了开展自主创新的良好的契机；另外,高新技术行业的出现也为中小企业的发展提供了更好的机会。所以,中小企业具有更大的潜能发展创新,推动了整个社会的创新步伐。我国企业创新现状表明,自主创新是企业必须推行的战略选择。西部中小企业
传统的技术创新绩效评价及发展目标优化方法,只能对企业技术创新的总体情况进行评价,不能深入分析影响技术创新的内部因素。DEA方法是一种基于运筹学线性规划理论的评价方法,该方法可以有效地对具有多个输入、输出指标的决策单元的总体有效性、技术有效性进行分析,找出影响技术创新绩效的关键因素,同时可以有效地对技术创新发展目标进行优化,从而解决了传统方法的不足。本论文首先对国内外技术创新绩效评价及发展目标优化理
创新是强国之本,富国之源,有利于提高一国国民经济的实力和国际竞争力,而技术创新是发展生产力和促进经济增长的动力。在全球经济一体化和国内市场经济日益发展的情况下,企业间的竞争日趋激烈,企业要在这个环境中求生存、发展,必须依靠增强其核心竞争力,就必须持续地进行技术创新。然而,从总体上看,目前,我国企业技术创新的情况并不乐观,与国际先进水平相比,仍存在着很大的差距。因此,、研究企业技术创新具有重要的现实
在知识经济时代,技术创新是企业取得竞争优势的必要手段,企业提高技术创新绩效的关键在于整合和利用内外部的社会资源。虽然组织间知识转移问题一直是学者们长期关注的热点,然而,在增强外部联系、促进组织之间交流的同时,企业更应该做好内部各单元的协调和联合,尤其是相关多元化企业。相关多元化企业可以通过企业内部单元之间的知识转移活动充分共享信息资源,产生内部协同的优势,从而提升技术创新绩效。由此,研究相关多元化
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