本文试图运用管理学知识,从以下几个方面论述诺基亚西门子公司在TD-SCDMA应该采取的策略。诺基亚的网络部和西门子的通信集团原先分别为通信领域设备供应商的两大巨头,2006年6月19日,诺基亚和西门子发布联合声明,同意分别将诺基亚的网络设备部和西门子的通信集团合并,新公司的名称暂定为诺基亚西门子网络公司(Nokia Siemens Network)。TD-SCDMA目前在中国得到快速发展,而且是目前中国唯一大规模部署的3G网络。本文总结了TD-SCDMA在中国的现状,分析了TD-SCDMA对中国的意义,中国政府对TD-SCDMA的决心,推论出TD-SCDMA在中国的地位,并运用成长曲线法曲线拟合出未来几年TD-SCDMA的用户规模,从而得出TD-SCDMA在中国是有巨大的市场潜力。通过总结诺基亚西门子在TD-SCDMA方面的历史作为,分析诺基亚西门子竞争环境,数据收集分析诺基亚西门子目前的业务收入和市场份额状况,推断出诺基亚西门子需要有新的业务增长点来保持业务收入的增长和市场份额的巩固。通过分析诺基亚西门子公司的内、外部环境,推论出TD-SCDMA是其新业务增长的机会。最后结论是诺基亚西门子应该抓住TD-SCDMA在中国的发展机会,公司内部重视TD-SCDMA的推广,成立从产品研发,到市场销售,到售后服务全套的解决方案,从而扩大诺基亚西门子在中国的3G市场和巩固已有的2G市场。