党的十九大提出了明确的安全生产要求,各地区,各部门要有钉子的精神。要深化安全生产领域改革,完善安全生产责任制,狠抓企业主体责任,注重地方和部门监督,贯彻落实领导责任水平。要坚持底线,突出重点,加快建立健全风险防控体系和风险管理体系。当前经济飞速发展,产业升级加快,要继续深入提升企业的安全生产管理水平,紧盯化工行业等重点行业领域,全面查处隐患,防范各类安全事故,促进安全生产形势持续稳定改善。R公司作为生产农药的化工企业,在技术改革、新旧动能转换的要求下,提升安全生产管理水平势在必行。本文主要是通过介绍R公司安全生产管理的现状与问题,用层次分析法、加权平均分析法评估了公司的安全生产管理水平,分析了安全生产管理存在的问题,在此基础上构建了安全生产管理体系,包括责任及制度、管理行为、应急及持续改进等三个子体系,并提出了相应的对策。通过本文研究,能够帮助R公司建立安全生产管理体系,帮助公司提升安全生产管理水平,并为其他农药化工企业安全生产管理提供参考和借鉴。