钢铁行业作为我国国民经济的支柱性产业，其发展的状况涉及到国家多个领域的发展与建设。伴随着钢铁工业的持续发展，越来越多的国内及国际钢铁物流企业进入物流市场，使得原本就混乱钢铁物流市场竞争更加激烈。提高企业核心竞争力成为钢铁物流企业非常关注的问题。　　 本文以价值链管理理论为基础，通过对钢铁物流供应体系价值链的全面分析，构建了钢铁物流企业的价值链模型。通过价值链整合，为钢铁物流企业创造更多的价值活动和利润来源，并为钢铁物流企业打造核心竞争力提升途径。　　 本文的研究重点在于以价值链为分析工具，以模糊综合评价原理为基础，结合钢铁物流企业的特定核心竞争力构成要素，建立钢铁物流企业核心竞争力综合评价模型。结合层次分析法和模糊综合评价法，对钢铁物流企业的核心竞争力进行分析与评价，找出钢铁物流企业的竞争优势。同时把理论与实践相结合，对惠龙国际钢铁物流有限公司的实例进行了论证分析，并提出了提升惠龙国际钢铁物流有限公司核心竞争力的途径。