金融业是当代经济的中心,也掌握着国之命脉,是一个国家综合实力的重要体现。随着全球经济市场一体化的加深和中国对外开放政策的深入,世界经济市场正深远的影响着国内市场的发展和走向,各种金融风险也时刻威胁着国内企业。而我国银行业作为我国经济的重要组成部分正面临着前所未有的机遇与挑战,我国股份制商业银行由于其诞生较晚,发展严重滞后正面临着巨大危机。内部控制是企业应对危机求得发展的重要工具,面对市场的开放和外国企业的冲击,我国本土企业只有加强内部控制建设才能继续生存发展。而我国银行内部控制建设严重滞后,无法应对我国政府开放金融市场后国际一流银行的冲击。尤其是我国股份制商业银行,由于诞生于改革开放初期,时至今日发展不到30年的时间,其内部控制体系建设十分落后。在近些年中由于其内部控制体系的漏洞,发生了许多严重的金融事件。本文正式针对我国股份制商业银行内部控制严重落后这一实际问题,以恒丰银行作为案例分析现阶段我国股份制商业银行内部控制存在的问题。由于恒丰银行于2013年发生40亿刚性兑付案,这表明其内部控制体系存在较大漏洞,本文就以刚性兑付案为分析突破口,对恒丰银行内部控制体系进行的较为全面客观的分析。通过分析发现其内部控制的风险控制、信息交互、信息披露、监督体制上存在较多问题。针对恒丰银行内部控制的上述问题,结合国际先进内部控制理论和国际一流银行内部控制经验,对我国类似的股份制商业银行就其内部控制建设提供了一些有益的建议。