随着我国高等教育事业的飞速发展，对高校后勤服务保障也提出了更高的要求。而高校后勤集团作为学校的后勤服务保障部门，要提高服务水平，增强后勤内部的凝聚力是势在必行的。高校后勤凝聚力是无形的精神力量，是将后勤集团员工紧密地联系在一起的纽带。它来自于后勤成员自觉的内心动力，来自于共识的价值观，是后勤精神的最高体现。凝聚力建设的研究，是高校后勤社会化改革纵深发展和取得成功的前提和保障；是解决高校后勤集团内部诸多矛盾的要求；是稳定高校后勤集团员工队伍的要求；是提高高校后勤集团服务水平的要求。对高校后勤集团的持续、健康、快速发展有着重要的现实意义。本文以哈尔滨工程大学大学后勤集团为研究对象。首先说明了选题的背景和意义，介绍了高校凝聚力建设的国内外研究现状；阐述了高校后勤凝聚力建设的含义、价值及基本要求，并介绍部分高校后勤凝聚力建设的成功经验；简要介绍了哈尔滨工程大学后勤集团基本概况，对该集团近几年凝聚力建设的情况加以述说，同时找出该集团凝聚力建设存在的问题及原因并加以评述；根据凝聚力建设的相关理论，结合该集团的实际情况，在提高员工收入水平、推进人本管理、完善制度建设、加强人事管理以及深入开展文化建设五个方面，提出了具体的措施，以提高高校后勤集团凝聚力建设的水平。