中国企业正面临着一场来自跨国公司的全方位的竞争.作为国内家电行业的排头兵——海尔集团,感受到时代的挑战和历史的重任,创造了一整套经营管理方式,实施了成功的市场战略.本文阐述了市场营销战略的基本理论,对海尔集团市场战略与其所处外部环境的适应性进行分析,并进行总体的评价.海尔集团的成功,对于正在迈向国际化经营的中国企业来说,不仅是一种鼓舞,更是一种启发:中国企业要在国际市场与强手竞争,不仅要具有规模,更要提高企业综合实力;增强企业的竞争力;企业兼并过程中,既要重视资源的重新组合,更要重视企业文化的重新建立,以无形的文化力驱动企业发展;在市场经济条件下,企业必须长"三只眼",抓住各种变化并使之转化为企业迅速腾飞的机遇;企业要实现可持续发展,重要因素之一是实现人力资本的持续性,形成吸引人才、培养人才、选拔人才、管理人才的良性循环.