在当前复杂以及快速变化的商业环境下，创新愈发成为企业成功的关键因素。员工创造力作为企业创新的基础，受到实业界和学术界的关注也越来越多。作为影响员工创造力的重要因素，主动性人格对员工创造力的正向作用已得到学者们的实证检验，然而现有关于主动性人格对员工创造力作用机制的研究还相对较少，仍需进一步的探索。　　 根据创造力交互理论，本文在分析主动性人格对员工创造力作用的基础上，提出变革型领导和组织创新氛围两个环境因素，探索主动性人格和变革型领导以及主动性人格和组织创新氛围对员工创造力的交互作用。根据创造力组成理论，本文提出创造过程参与，探索创造过程参与在上述所有关系中的中介作用。本文以安徽地区不同组织的300名员工为样本进行实证研究，数据分析结果表明:主动性人格、变革型领导和组织创新氛围均对员工创造力具有显著的正向影响。主动性人格和变革型领导交互作用于员工创造力，当变革型领导较高时，主动性人格对员工创造力的影响更强烈。主动性人格和组织创新氛围交互作用于员工创造力，当组织创新氛围较高时，主动性人格对员工创造力的影响更强烈。同时，创造过程参与在上述关系中均起到完全中介或部分中介作用。　　 本文的研究结果在验证创造力交互理论和创造力组成理论的同时，也打开了主动性人格对员工创造力的作用机制，在一定程度上对后续研究具有建设性的启示，研究结果对企业培养和提高员工创造力也具有一定的指导和借鉴作用。最后，本文指出了研究的不足和对未来研究的展望。