苏南兴旺的房地产市场背后，同时也潜藏着许多威胁。国家对房地产业实施宏观调控，出台了一系列房地产业政策，严格了房地产信贷管理，增加了企业(尤其是中小型企业)的资金压力；国家强调扶持具有市场品牌和开发优势的大型房地产企业，推动了企业兼并、重组的速度；土地管理体制变革，苏南土地资源的紧缺，使苏南中小型房地产企业面临着生存危机。 苏南房地产企业数量众多，使苏南房地产市场竞争异常激烈。 苏南地区中小型房地产企业规模小，管理混乱，人才缺乏，技术水平低等企业自身弱点，同时影响着企业的生存和发展。 苏南地区的中小型房地产企业可以采取集中差异化战略，集中资源，立足住宅房的开发建设，把目标市场定位于苏南农村和经济不发达地区，通过差异化策略，构建企业竞争优势，增强企业竞争力。同时还可以通过企业合作，联盟拿地以扩大企业的实力。另外，企业要通过自身建设，建立规范化的管理体制，加强企业人力资源建设和企业文化建设，不断提高企业综合能力，避免企业被兼并淘汰。企业还要加强对国际资源的利用，顺应国际化潮流，以保证在未来的市场竞争中拥有属于自己的一片天地。