企业生存和发展的目标就是“效益最大化”,效率、效益是衡量企业价值的关键,而提高企业的整体管理水平和管理效率,则是实现这一目标的关键手段,ERP系统则是提供实现这一目标的工具。ERP(企业资源计划)系统是当今国际先进的企业管理模式,主要宗旨是:将企业的人力、资金、材料、设备、方法、信息和时间七项资源实现综合优化管理,使企业在激烈的市场竞争中全方位地发挥足够的能力从而取得最好的经济效益,它是对企业物流、资金流与信息流进行一体化管理和集成化运行的计算机管理软件系统,它强调系统运行的整体集成性,数据共享与数据一致性控制机制。本文首先介绍了ERP的历史背景,以及现阶段ERP在中国制造业应用的现状。详细分析了ERP系统在药类企业中的特殊需求情况以及实施策略。重点讨论了ERP系统在药类企业应用中的系统结构,本文所作的主要工作,技术难点与创新处如下:1全面介绍了什么是ERP、ERP的国内发展现状和ERP的实施策略。目前国内ERP尚处于应用的初级阶段,各大企业对其的功能使用主要局限于财务部分、库存部分、票据部分、物流部分、和员工管理部分,且各模块之间缺乏有效的联系,模块间整体协同性差,实时性差、几乎没有决策支持功能。这和国外的ERP仍然存在较大的差距。2本论文以某药类企业的ERP软件设计为例,详细介绍了ERP系统的工作原理和各模块功能,以及内部通讯方式。ERP系统的最大特点就是超大量种类数据的整体协同功能,这也是ERP实施最大的难点,并且这些协同功能无法使用一个统一的模版来实现,因为各企业的业务和部门设立和流程不尽相同,为了实现ERP“最大的提高企业效率”的目标,所以必须针对各企业特色,设计符合企业原有流程的工作方式。3介绍了ERP数据库之间的工作原理以及数据流程,最重要的基本表格,包含的基本库,以及数据库的连接方式。ERP软件的服务器是由16个数据库服务器共同组合而成的数据库服务器组,他们由管理员服务器统一整合各数据库数据,一方面协调各服务器之间的数据传输,一方面产生最终的数据为企业管理者提供决策支持。4介绍了ERP软件2大模块(管理员模块、客户端模块)内各模块的数据流程,主要使用的类,以及各模块的工作原理。5介绍了系统实施主要解决的问题和效果预估,优化了该药类企业业务流程,实现信息流、物流、资金流的集成,提高了企业的管理水平。系统将企业各部门有效的联系起来,实现了各部门之间协同工作,提高了工作效率。系统采用C/S与B/S相结合的模式,面向全国各办事处。实现了信息资源充分整合和利用,提高了知识共享、数据共享、信息共享的效率和水平,使工作效率得到有效提高。规范企业的管理,使企业各部门的业务处理过程规范化、标准化。提高了供应和生产的运作效率,改进传统的管理模式,增强市场的快速响应能力和科学决策能力,加速物流、资金流、信息流的运转,提高生产的效率。6技术难点:基于.NET的网络通讯技术,与SQL2000的数据库多线程并发问题。同类型数据的优先权问题,睡眠机制问题。为了满足软件的实时性和稳定性,本软件采用了基于.NET的C#开发软件进行网络通讯模块的开发,同时使用了VB.NET进行数据库模块的开发。7创新点:在管理学上,本软件的开发方式突破了传统的由上而下的开发方式(调研—设计---开发—验收)而创新了一种开发风险大,成本高昂,但是效果显著的由下而上的开发方式,使软件能真正符合企业自身特点。8创新点:在软件开发方面,由于本软件重点在于处理数据流程,且软件目标是优化现有结构,提高企业整体的运营效率。然而很多问题都必须在设想实践后才能知道真正是否合理,所以本软件大胆的突破传统软件—先设计后开发的设计流程,采用了先根据构想开发出各部门的功能,再根据实际情况做出调整,从实践中找出最适合公司运作模式的软件流程。