在全球经济一体化的背景下,LED制造市场发展迅速且潜力巨大,国内与国外市场的界限越来越模糊,越来越多的LED制造企业实施“走出去”战略及“差异化”创新战略,在市场上寻求发展。随着互联网、云计算等技术的发展,全球数据量呈现“井喷式”增长,我国提出的“互联网+”战略势必会形成推动传统制造产业经济发展的新动力。“跨界合作、互联互通”,在互联网+大环境下,JZ光电公司作为一个军民融合企业,伴随近年来LED制造业务的不断发展以及开拓,其本身的市场份额已经在全球处于非常重要的地位,近几年,不论从制造业销售收入的增长看,还是其累计利润总额的增长水平看,JZ光电公司一直保持较高的增长速度,并且增长领域逐步靠拢。基于此,第一章为本文绪论,主要阐述研究背景、研究意义及LED产业发展现状,以及本文研究主要内容与方法;第二章提出相关理论,分别包括国内外战略创新的研究、互联网背景下的跨界理论及互联网背景下企业管理面临的挑战与机遇;第三章为JZ光电公司现行发展战略及存在问题分析,介绍JZ光电公司目前现行发展战略,从成本管控、人才缺乏、品牌营销、资本运作四个方面指出JZ光电公司存在的问题,深入分析主要原因;第四章提出JZ光电公司战略创新的具体内容,指出要从销售渠道、组织架构、人力资源、产品个性化定制、客户互动及资金使用几个方面来进行创新;第五章为JZ光电公司战略创新提出具体落地措施。通过研究促使JZ光电公司将继续在公司发展战略的引导下,利用各种资源优势,打造成以互联网+平台为主,促使其逐渐重视互联网+产业环境发展机会,积极应对来自外部市场和内部管理的挑战,确保公司发展战略得以顺利推进,对提升公司的整体竞争力,具有一定的指导意义。同时通过对JZ光电公司战略创新的研究,希望也能够对同行企业的发展提供一些值得借鉴的参考价值。