本文基于现今政府工程、高新技术产业和基础建设工程等项目对Partnering模式逐步试用并见成效的背景下,首先对Partnering模式的发展历程、实施成效、研究现状等进行阐述,并由此引入了本文研究的主题,然后讨论了选题意义和研究内容。并且在研究主题之前对应用广泛的诸多传统的管理模式和新兴的管理模式的特点、优缺点、适用项目和合同类型对比分析,在此对比结果上分析了Partnering模式的优越性。本文为深入分析Partnering模式在我国发展的进程,在总结了我国各研究人员有关Partnering模式研究文章的基础上,重点剖析了Partnering模式在各基础理论、在项目中的应用、关键影响因素、伙伴的选择、实施流程、争议处理系统等问题上的研究进程和不足,且在全面认识Partnering模式的基础上进一步论述了本文选题的理论意义和现实意义。在本文之前有众多学者指出Partnering模式能够使得参与者获益并大多从工期、质量、沟通等方面进行过相关的定性分析,还有一些研究学者从博弈的角度出发证明了存在两个参与者采取Partnering模式时能够取得一定的成效,但尚未形成系统的定量研究,究其原因在于对Partnering模式的涵义理解不足,或是对博弈情形考虑不全面。基于Partnering模式研究背景,本文以Partnering模式联盟收益为研究主线,以对比分析和博弈分析为研究手段,以构建Partnering模式收益评价模型为基础,以证明Partnering模式能够使得联盟收益最大为目的,从符合Partnering模式涵义的角度出发,分别分析有两方参与和多方参与项目Partnering和战略Partnering模式时的各方参与者的收益和联盟收益。经过分析所得出的结论,一方面为项目管理者相关决策制定提供理论依据和参考意见,另一方面也为Partnering模式的理论发展做出了些许贡献。且在此基础上对此类问题的进一步研究进行拓展和展望。