在环保高压的新常态下,如何节能减排增加效益成为化工企业面临的头等大事。化工行业是国民经济的基础产业,但是大部分化工企业都是高污染、高能耗、高废弃物排放的“三高”企业,面临着可持续发展的重大考验。循环经济是目前实施可持续发展战略的最优选择。循环经济是在人、自然资源和科学技术的大系统内,在资源投入、企业生产、产品消费及其废弃的全过程中,不断提高资源利用效率,把传统的、依赖资源净消耗线性增加的发展,转变为依靠生态型资源循环发展的经济。该理论经过国内外专家的研究和企业的实践,具有良好的生态效益和环境效益,为化工企业节能减排、增加效益提供了重要的支撑。本文以循环经济理论为基础,结合A公司节能增效的现状,如企业经营状况、主要资源投入、三废排放、综合能耗、研发投入等指标的归纳总结,指出A公司在当前条件下节能减排存在的不足,并分析其内在原因。研发投入不足将导致企业员工创新能力下降,生产工艺相对落后,进而导致能耗上升,效益下降。产业链循环不足将导致产生的废弃物无法被企业自身或下游企业循环利用,产生较大的资源浪费。本文以A公司硫酸厂为研究对象,结合循环经济的基本原则和该企业实际情况,本文提出了应对措施和建议,如加强内外部产业协作、提高研发投入、产业链纵向一体化及管理创新等。企业层面如贵糖集团、鹤煤集团开展循环经济以达到减少三废排放,变废为宝,提高能源利用率;园区层面如上海化工区对区内产品项目、公用辅助、物流传输、环境保护和管理服务一体化控制以达到节能减排的目的。A公司依据自身特点,借鉴贵糖集团和上海化工区的成功经验,加大研发投入,发展具有循环经济特色的氯碱化工产品和氟产品,继续降低“三废”排放,协调CDM清洁生产,在符合国家节能减排要求的同时,提高经济效益和社会效益。