随着世界经济一体化和中国企业国际化步伐的加快,跨境贸易和投资规模的日趋扩大,对贸易自由化、投资便利化提出了越来越高的要求,也为银行国际业务的发展提供了前所未有的平台。当前,我国对外开放战略不断深入,外资银行大举进驻,市场同业竞争日渐激烈,招商银行哈尔滨分行作为一家地市级股份制银行,规模小,影响力相对较弱,国际业务起步晚,存在着抗风险能力弱、管理体制不完善、营销渠道不广等诸多问题,如何进一步发展国际业务,开辟国内外市场,成功开启战略转轨已经成为急需解决的焦点问题。　　本文立足招商银行哈尔滨分行国际业务发展现状,以及面对的国内外金融、政策背景,以 SWOT分析法为框架,从经营模式、管理体制和市场环境等方面入手,深刻剖析了该行国际业务存在的优势、劣势、机会、威胁,在此基础上,结合哈尔滨地区特点和本人工作实际,提出了招商银行哈尔滨分行发展国际业务的策略,包括如何发挥找准并依托现有优势,积极抢抓外部机会,不断拓展业务阵地,并借助政策与环境机遇,逐步解决存在问题,规避现实和潜在风险。力求使哈尔滨分行能够丰富产品品种,拓宽生存空间,有效提升分行服务品牌的知名度和影响力,谋求新发展,尝试从一个新的角度,寻求一条可资操作的壮大招商银行哈尔滨分行国际业务的途径,也冀图能为地市级股份制银行国际业务在新时期进一步发展提供有益参照。