随着我国航天行业的发展,为了解决航天一院型号中使用进口元器件所带来的禁运、停产等工程风险,通过航天一院元器件自主保障系统实现一院型号用元器件的国产化。现行的元器件自主保障系统无法满足航天一院的高速发展需求,自主保障系统运行过程中显现出了诸多问题,制约了航天一院元器件自主保障能力的发展。本文运用鱼骨分析法解析当前一院元器件自主保障系统运行情况,对元器件自主保障系统在项目研发管理、应用验证管理和应用管理三个阶段中出现的问题进行剖析,通过引入先进的PM管理模式优化一院元器件自主保障系统运行,从自主保障系统的三个阶段提出新的管理方式解决当前自主保障系统问题,并且从自主保障系统组织管理、标准管理、运行管理和风险管理四个方面提出了具体保障措施,确保自主保障系统改进方案顺利实施,达到改进航天一院元器件自主保障系统的目标。论文的主要内容包括以下几个方面:(1)针对当前一院元器件自主保障系统传统管理模式和发展现状,通过引入PM管理模式提升自主保障系统运行的专业性,与国际航天强国、航天大国元器件自主保障管理接轨。(2)针对“一用一研、用研分立”研发管理方式,提出了“元器件产品体系”、“一用多研”和“用研合作”研发管理方式,解决研发管理中出现的元器件研制单位供货能力不足和供货价格不断增高的现状。(3)针对“沿用成熟设计”应用管理方式,提出了“广、精、尖”目录管理、“分级淘汰”供方管理和“联动设计”应用管理方式,解决型号元器件应用种类越来越庞大的现状和封闭式应用管理思维,激发一院型号系统设计创新思维,推动一院型号系统设计和元器件应用发展。(4)针对“一用一验”应用验证管理方式,提出了“一物一验”、“分级验证”和“联合对比”应用验证管理方式,解决应用验证工作越来越繁重、成本越来越高的现状。