随着经济建设的不断发展，我国对石油、天然气等能源的需求不断增加，因此石油与天然气工程项目的开发建设在经济建设和国家战略中地位也更加重要。EPC模式作为油气工程建设投标模式中的重要形式，受到油气工程投标企业的重视。若想以较科学合理的价格获得油气工程EPC项目，并获得企业的预期利润，关键在于项目投标报价方案的制定。目前油气工程EPC项目在报价方面还存在着诸多问题，并且理论研究还比较薄弱，因此亟待对油气工程EPC项目投标报价问题进行深入研究，以期对油气工程投标企业有所裨益。以我国油气工程EPC项目投标报价为研究对象，在分析油气工程EPC项目投标报价现状基础上，重点研究我国油气工程EPC项目投标报价存在的问题及改进措施。首先，通过对国外油气工程EPC项目投标报价现状分析，在招投标程序、信息收集、数据系统、报价模型应用等方面对我国油气投标企业有所启示；在我国油气工程EPC项目投标报价发展及现状分析基础上，重点分析油气工程EPC项目投标报价存在的主要问题，突出表现为投标报价流程不够合理、缺乏投标团队管理、投标报价缺乏模型支撑、复合型人才储备不足、风险防范不足等。其次，针对我国油气工程EPC项目投标报价存在的上述问题提出了相应的改进措施。主要包括：从投标前期决策的定量分析、设计的定额控制、建立历史数据系统等方面入手，以解决报价流程存在的问题；从形成共同目标、加强沟通管理及促进团队建设三个方面解决投标项目团队管理问题；从影响油气工程EPC项目投标报价的因素分析入手，应用CBR技术构建油气工程EPC项目投标报价模型来解决投标报价缺乏模型支持的问题；从做好培训计划、注意专业渗透、注重团队培养等四方面解决缺乏复合型人才培养问题；通过注意五项变动来解决企业动态定额管理问题；从投标决策机制、风险意识、项目风险转移策略三方面提出解决缺乏项目投标报价风险防范问题。再次，通过某输气管道工程EPC项目投标报价为实例，阐述油气工程EPC项目投标报价模型在实际中如何进行应用。