汽车服务市场是一块巨大的市场，但同时面对的是激烈而无序的市场竞争。企业只有通过建立自身的竞争优势、采取行业整合的策略，才能在汽车服务市场发展出一片新天地。 本论文旨在对浙江黑猫神集团新成立的上海爱车人汽车服务有限公司如何进入汽车服务市场的战略选择和营销策略进行一些探讨。 在第一章中，作者首先对中国汽车护理用品的行业背景、市场现况、行业竞争、发展趋势等进行详细分析，得出目前中国汽车护理用品市场具有很大的市场机会。 在第二章中，通过对公司的能力、资源和环境的分析，辩识公司的优势、劣势、机会和威胁，找出公司进入汽车护理用品的原因和行业机会，并初步分析公司进入汽车服务行业的战略步骤。 在第三章中，从定位、产品、定价、渠道和促销等方面详细分析爱车人进入汽车护理行业的营销策略。 在第四、五章中，分析爱车人在整合汽车护理用品的资源后，公司进入汽车服务行业的策略——建立爱车人汽车美容养护服务连锁机构，并具体论述了爱车人整合汽车美容养护服务连锁的发展策略。 浙江黑猫神集团从原来的日用化工行业，结合自己的优势，找到进入汽车服务市场的最佳切入点——汽车护理用品行业。在汽车护理行业建立和发展自己和行业的优势，进而有针对性、有策略地进入更广阔发展前景的汽车服务市场。