基于企业战略导向的人力资源4P管理模式是人力资源管理模式的创新,它把人力资源管理与企业战略紧密联系起来,以企业战略为导向,以企业“人”和“岗位”为两个基本立足点,分析素质管理(Personality Management).岗位管理(Position Management).绩效管理(Performance Management)和薪酬管理(Payment Management)各在纵向上与企业战略的关系以及它们相互之间的横向关系,用企业战略统领素质管理、岗位管理、绩效管理和薪酬管理,达到企业人力资源的战略性管理。伴随世界经济一体化的进程加快,为了生存与发展,企业必须从传统的管理模式向现代化管理模式的转变,把人力资源看作企业的战略性资产,进行人力资源管理模式的创新和新型管理技术的应用,以提高企业整体管理水平。通过建立基于企业战略导向的4P管理模式,更好地适应企业战略发展需要。在论文的撰写中,笔者先对4P模式理论以及目标管理(MBO)、平衡计分卡(BSC)和关键绩效指标(KPI)进行综述,提出了基于战略导向的4P模式体系构建的方法和设计思路,然后以W机械制造公司为例,简述w机械制造公司发展状况,深入分析公司人力资源管理现状存在的问题,并运用SWOT分析方法进行分析,以公司战略管理为指导,构建公司的4P管理模式体系并应用。整篇论文用战略管理指导人力资源管理,指出人力资源管理发展的方向。本论文采用了实地访谈、调研方法,进行了W机械制造公司人力资源管理状况的诊断,从中发现问题,思考问题,并找出解决问题的方法；采用了SWOT分析企业战略,进而分解进行企业战略分解,建立起企业基于战略导向的人力资源4P管理模式。其成果可供w机械制造公司和其他类似的中小企业借鉴和参考。