随着软件产业的发展,人们日益关注软件开发过程中管理的规范化及标准化问题。CMM(软件能力成熟度模型)作为目前国际上广泛应用的软件过程改进模型,逐渐成为软件企业走向国际市场的准入证。因此实施CMM是打破我国软件出口壁垒的有效途径。然而目前我国对CMM的研究大部分都是理论性的,缺乏可供参考的实施方案。本文针对这一点,在大量调查研究的基础上,从应用的角度对基于CMM的过程改进进行了深入的研究。 论文首先介绍了软件工程与CMM融合框架,该框架以软件工程为主线融入CMM模型的过程改进和评估标准,解决了原模型中理论和实施步骤相脱离的难点。然后以此为基础,调查研究了多家通过CMM认证的软件企业,围绕项目开发每一个阶段的主要工作任务,结合CMM主要关键过程域,对典型案例做了分析。最后总结了这些企业实施CMM的成功经验和失败教训,并对我国软件企业实施CMM提出一些合理化建议。