随着我国政府改革的不断深入，绩效管理正越来越受到重视和发展。公安机关作为政府提供公共安全产品和服务的职能部门，引入绩效管理和评估体系，从内部挖掘潜力，提高绩效水平，进一步形成竞争、择优的环境和氛围，是当前公安工作的重要一环，是事关公安管理工作全局、着眼于队伍长远发展的战略措施。 本文是对公安巡特警系统绩效评估体系的构建的探索性研究。文章首先通过对研究背景及意义的阐述，界定了相关概念和研究方法，还对国内外研究现状进行了综述。接着比较了我国两个地方公安正在施行的绩效评估体系，并在此基础上，提出了当前我国警务绩效评估体系存在的问题，分析了影响当前我国警务绩效评估体系构建的障碍因素及难点。随后，本文对宁波市公安局巡特警支队的绩效评估体系进行实证研究，从支队绩效评估的主体、程序、指标及指标权重四俄国方面对现行的绩效评估体系进行了概括，并点出了实际存在问题。最后，从上述四个方面入手就改进及完善我国公安巡特警系统绩效评估体系提出了对策思考，以期建立了一套较为科学有效的评估体系，为今后的绩效评估提供评价依据。