农商行一直是中国农村金融的主力军,为了促进农村地区金融的蓬勃发展,国家国务院将原农信社改建成农商银行。截至到2020年底,我国国内现有的农村商业银行数量为1539家,在全国银行业金融机构中的所占比例为34.05%,2020年底市场规模达到14.19亿元。但随着数字化金融以及普惠金融的发展,信贷业务的迅速扩张,逐渐加大了农商行生存和竞争压力,对农商行的抗信贷风险能力提出了新要求。A农商行扎根本土,经过多年的发展,已经拥有了一套自己的业务流程和相应的小额信贷风险防控机制,但由于近年来市场环境的变动、新冠疫情的爆发、服务对象的扩大,使得A农商行在小额信贷风险管理方面出现漏洞。本文以A农商行为例,通过阅读大量文献从而对小额信贷风险有了大致了解,再通过实地调研与访谈取得了A农商行小额信贷业务的相关数据。本文从理论入手,首先阐述了小额信贷风险管理的相关概念,为后续的分析打下基础。其次对A农商行在小额信贷方面的管理现状进行分析,识别出四个小额信贷风险类型。再运用层次分析法对四个风险类型进行评价,结合评价结果分析出A农商行在小额信贷风险管理中存在的问题及成因。最后对应上文的四个风险类型,提出相应的优化方案。本文立足单位实际情况,细化影响小额信贷风险的因素,从源头上识别风险、防控风险。针对操作风险要加强内部管理,针对信用风险要完善信用评级,针对市场风险完善联保制度,针对声誉风险要提升舆情管理能力。通过本文的研究,旨在提升A农商行的小额信贷风险管理水平,推进县域经济和“三农”的发展,并为A市相关农商行在小额信贷风险管理中提供参考。