多年以来,无论是企业还是社会组织、政府机构的人才问题一直受到社会各界的广泛关注,国内外学者也对此进行了积极的分析和研究,取得了一系列成果。但从目前情况来看,经济飞速发展导致社会竞争更加激烈,在这种情况下造成人才流动的表现更加复杂,其中中小企业人才流失是备受关注的一种。上海晨达公司是一家典型的中小企业,在上海飞速发展的经济浪潮中,上海晨达公司的发展面临着各方面的挑战,人才流失对于晨达公司而言是其本就不充裕的人力资源的重大损失,会对晨达公司的正常经营和发展有不同程度影响。通过调查问卷和案例分析的方式认识上海晨达公司人才流失问题,借助需求层次理论分析和公平理论探讨背后所深刻反映出来的原因,制定有针对性的解决措施,为今后的同类研究提供理论参考和借鉴。此外,解决中小企业人才流失问题必然要改变现有对人才不利的管理内容和方式、方法,如增强人才的劳动报酬、加强对人才的培养、畅通人才晋升渠道等,这些对于企业内部人才的发展也有一定的积极意上海晨达公司人才流失的原因及对策研究”为题开展研究,其内容主要包括三个方面:一是上海晨达公司人才流失的现状,包括人才流失所造成的影响、规律和表现等。二是上海晨达公司人才流失的原因,主要是通过案例分析和调查问卷厘清公司内部人才管理存在的不足,找出导致队伍不稳定的人才流失究竟为何?三是分析和研究出解决上海晨达公司人才流失问题的对策,针对人才流失的原因提出解决方法,帮助上海晨达公司早日建立一支忠诚度高、发展潜力好、业务素质优的人才队伍。在当今社会之中,人才流失是导致中小企业发展出现问题的重要原因,其解决对中小企业管理和健康发展有着非常迫切的现实需要。以调查问卷和案例分析对上海晨达公司进行研究,实事求是地提出解决上海晨达公司人才流失的具体对策,能够为解决上海晨达公司人才流失提供具备强大理论基础的现实解决路径;同时,这种具备较强操作性地解决方法还能够为其他地区的中小企业解决人才流失问题提供一定的现实指导。此外,解决中小企业人才流失问题必然要改变现有对人才不利的管理内容和方式、方法,如增强人才的劳动报酬、加强对人才的培养、畅通人才晋升渠道等,这些对于企业内部人才的发展也有一定的积极意义。