随着经济全球化的发展,全球经济结构进一步调整,作为经济核心的银行业一直把重组改革作为重要的调整方式和发展战略。20世纪90年代以来,在全球金融市场上,掀起了一场银行并购浪潮,将全球金融竞争推向了高潮。次债危机爆发之后,全球金融市场更是陷入了全面调整的新阶段,我国的金融市场也受国际市场的波及而迎来了新的挑战。面对国际环境的激烈竞争,我国的银行业努力进行创新改革,希望抓住时机成为国际先进的现代化金融体。城市商业银行作为我国金融业中的中小银行,也早就认识到自己生存的境遇,不少城市商业银行早在四五年前就开始了漫长的改革之路。因为不同城市商业银行的规模、质量、总体水平不同,其采取的改革模式也是量身定制,各有特点。湖南省城市商业银行,作为我国内陆腹地的重要金融实体,也一直在探索一条现代化商业银行的发展振兴之路。在改革重组为大势所趋的背景下,本文试图对湖南省城市商业银行的改革重组模式进行研究。首先通过理论分析找到城市商业银行重组的理论依据,即为什么要重组的相关理论;并对目前我国商业银行的重组模式进行了总结分类,即如何重组的相关内容。在理论支撑下,分析了国内外商业银行重组的案例,说明重组能够给银行带来更好的效益,并为湖南省城市商业银行重组提供借鉴。结合理论与现实,得出不同的城市商业银行应该选择不同的改革重组之路的结论,湖南省城市商业银行应当根据自身的发展现状恰当定位,然后选择合适的重组模式,即长沙银行具备单体内重组发展成区域性银行的条件,湖南省其他的城市商业银行可以通过单体间联合重组成立潇湘银行。最后,湖南省城市商业银行应根据其对应的重组模式逐步推进实施重组。本文的研究希望能对湖南省城市商业银行的改革提供现实帮助,也为其他城市商业银行的改革提供新的思路,期望我国的城市商业银行在动荡复杂的国内外金融环境下抓住机遇,找到新的发展契机。