在全球市场的激烈竞争中,跨国企业为了获得产品成本、生产周期、质量和对顾客需求等方面竞争优势,开始实施全球化战略采购。这一方面意味着采购的定位是战略导向的,另一方面也意味着采购的区域扩展到全球范围。战略采购已成为跨国企业提升持续竞争优势的一个新兴而有效的工具。对于跨国零售公司而言,采购成本更是直接关系到企业竞争能力,再加上商品采购种类繁多、供应商数量多,对战略采购的需求较其它行业更显迫切。　　 本文研究了经济全球化对沃尔玛采购产生的深刻影响以及沃尔玛应对经济全球化的采购策略。本文对战略采购和全球化背景下战略采购的相关理论进行了简单阐述,介绍了采购上升到战略地位的演变过程以及战略采购对保持企业持续竞争优势的作用,分析了战略采购全球化的动因和发展阶段,并对跨国公司全球采购目标确立进行了介绍。　　 沃尔玛在华玩具战略采购实施是本文研究的重点。本文研究了沃尔玛在华玩具战略采购规划与政策、战略采购实施的过程以及支持战略采购的电子信息系统,并在此基础上对玩具供应商管理体系进行了重点分析。　　 本文通过研究沃尔玛在华玩具战略采购的供应商管理和评估系统,结合我国玩具行业现状和面临的挑战,对玩具业提出了建议,为他们发展状大,积极参与到全球玩具供应链中提供参考和帮助。