在市场经济中，缺乏竞争意识和自我保护能力将会成为强者蚕食的对象。在WTO的经济与金融环境背景下，银行如不加强风险控制，加强制度管理，形成自我保护机制，必将面临危机和困境。商业银行的内部控制是商业银行拓展业务和防范经营风险的最现实的保障，对增强银行实力、有效防范和化解银行经营风险有着重要的作用。鉴于当前商业银行内部控制制度建设和执行情况存在着许多问题，如何建立一套完整、有效、合理的内部控制体系，采用更为科学、更为符合国际管理要求的内部控制体系，以维护银行资产完整，保持资金合理流动，规范经营行为，已成为商业银行经营管理中亟待解决的重大而紧迫的问题。 标准化管理是运用“过程方法”和“管理的系统方法”的管理方法。内控体系标准化就是将国际上成熟的标准化管理思想和管理体系标准方法引入到商业银行风险管理领域，以标准化管理为指导来重新构建银行的内部控制体系。应用标准化来重新构建商业银行内部控制体系，能够使我国银行内控制度规范化、标准化，改变商业银行内控制度薄弱，规章制度无序的现状。 本文由内部控制理论和我国商业银行内部控制现状着手，对应用标准化来构建商业银行内部控制体系的思路和实践展开详细的分析。全文共分为五章。首先是前言，主要讲述研究商业银行内控体系标准化的理论意义与实践意义。第一章是通过对商业银行内部控制理论发展及商业银行内部控制现状的分析，强调建立商业银行标准化内部控制体系的必要性。第二章探讨管理标准化和内部控制的基本理论。第三章分析了商业银行标准化内控体系的构建思路，对内部控制环境、风险识别与控制、内部控制措施等主要内容进行了分析阐述。第四章探讨了商业银行标准化内控体系应建立的配套机制，提出了商业银行可以采用的具体做法。第五章提出了商业银行标准化内控体系的建立和运行的解决方案。最后为结论部分，对全文作了简单的总结。 商业银行运用管理标准的原理和方法，运用内控体系标准建立内部控制体系，是管理标准在商业银行运用的一次积极创新，将对管理标准在中国银行业的运用产生积极的影响，对商业银行的风险管理体系建设起到重要的示范作用。