进入21世纪以来,随着中国国际教育、文化交流的逐渐增多,新时代的中国家庭其视野、思维正在发生着巨大的改变,对教育的理解和认知变得更加科学和理性,因此,以培养孩子广泛的兴趣、活跃的思维、开阔的视野、良好的习惯和品德等为目的的素质教育在中国方兴未艾。面对这一市场环境,本文提出《小博士青少儿科学·艺术成长中心》素质教育项目,在原有艺术教育培训领域的基础上新增了科学教育内容,并进行适当的融合,将大大强化本公司教育产品和服务的差异化,项目可行性极高,并期望通过编制完整的商业策划书,促进该项目实际操作落地。本文建立了机器人教育和美术教育产品的课程体系,讨论了连锁管理的组织架构,预测了上海市素质教育市场的行业规模,并分析了该行业发展的根本原因,统计了松江区科学教育、机器人教育和美术教育方面的机构数量,对国内外素质教育状况做了简要对比,并运用五力模型、SWOT分析等方法对松江区素质教育市场做了系统分析;提出了素质教育产品不同的销售策略、渠道管控与要求,以及运营管控方面的编制和职责。本文通过上述这些内容,从实际运营角度出发分析项目执行过程中可能遇到的机遇、挑战和困难。主要内容包括项目背景、发展战略、市场机会分析、市场营销策略、运营与管控、财务与投资分析、风险控制等。通过全文的分析,可以看出“小博士青少儿科学·艺术成长中心”项目非常好,潜力巨大,且能完美的为教育产业的其他细分领域提供绝佳的导流入口。