近年来，我国的民营企业发展态势迅猛，但快速发展的背后，因造假或风险防范不利而破产倒闭的民营企业屡屡出现。虽然存在外部影响因素，企业内部的经营管理漏洞、内部控制系统功能失调则是其绩效水平低下、无法持续发展的根本原因，而这其中内部环境不完善是导致企业经营绩效持续下滑进而出现破产危机的深层次原因。因此，内部环境如何优化才能为企业经营绩效提升和后续发展提供保障应该成为我国民营企业乃至理论界和实务界共同关心的课题。本文根据《企业内部控制基本规范》（2008）以及《企业内部控制配套指引》（2010）中对内部环境的分类和定义（内部环境包括以下五个要素：组织架构、发展战略、人力资源、社会责任、企业文化），运用委托代理理论、利益相关者理论、激励理论分析内部环境对企业经营绩效的影响；以我国沪市和深市A股民营上市公司2011-2013年的数据为研究样本，选取内部环境要素评价指标（即评价组织架构要素的独立董事所占比例指标、第一大股东持股比例指标以及董事长与总经理是否兼任指标，评价发展战略要素的是否设立发展战略委员会指标，评价人力资源要素的大专学历及以上员工所占比例、是否实施股权激励指标，评价社会责任要素的每股社会贡献值指标，评价企业文化要素的是否存在违规现象指标）为自变量，选取涵盖企业盈利、营运、偿债、成长四方面的10个指标（即每股收益、每股净资产、净资产收益率、资产报酬率、总资产周转率、流动比率、速动比率、资产负债率、总资产增长率、净资产增长率），构建企业经营绩效指标体系，运用因子分析方法以企业综合经营绩效为因变量，以企业规模为控制变量，建立内部环境要素与企业经营绩效的多元回归模型；在对变量进行描述性统计分析及相关性分析后进行多元回归分析。回归结果显示，内部环境各要素指标均与企业经营绩效存在不同程度的相关关系，基本验证了本文所提的假设。据此，本文提出优化公司治理结构、设立发展战略委员会并充分发挥其作用、制定完善的人力资源政策并有效执行、高度重视并履行社会责任、加强企业文化建设等政策建议，为我国民营上市公司经营绩效的提高寻求有效的新途径。与已有研究相比较，本文从内部环境整体角度分析其对企业经营绩效的影响，是本文的创新所在。