随着粤东西北地区污水处理项目的开展，传统的公共服务提供方式已面临瓶颈，并出现下滑趋势。环境综合治理业是朝阳产业及未来投资的热点，环境综合治理业务是私营企业拥有核心竞争力优势的业务，具备成为私营企业核心业务转型，开拓新市场，成为业务新增长点的潜力。目前私营企业环境综合治理业务板块规模、产品档次、运营能力均未能满足目前的市场需求，环境综合治理业务的资源和能力分散，未能有效统筹，形成合力，资源配置效率与未来发展战略目标之间还不相匹配。基于以上现状，以GY集团的FS县污水处理项目公私合营模式PPP模式的可行性及其风险因素。GY集团通过污水处理项目，实现转型升级，向城市综合治理服务产业链战略纵深布局，是亟需解决的问题。
　　本研究旨在研究，使用公私合营模式（PPP）发展污水处理，并进行有效的风险评估，是保证项目成功的重要方式。通过文献综述法、案例分析法，对行业范围内二手数据分析，以GY集团为例，分析公私合营模式对污水处理的影响关系。公私合营模式（PPP）是一个污水处理合作框架，研究结论可为私人投资者，政策制定者和决策者提供污水处理项目的评估及决策依据。