当前,我国农村信贷市场出现资金的供给不足和资金的大量外流并存的现象,与“工业反哺农业、城市支持农村”的要求和统筹城乡发展、建设社会主义新农村的要求形成强烈反差。在这种背景下,新设立的村镇银行等新型农村各类银行业金融机构试点相继展开。本文就2010年末成立、位于四川省自贡的ZG村镇银行的发展进行了探讨和分析。本文应用企业管理与农村金融的知识,采用SWOT分析方法,对ZG村镇银行的发展进行了分析,提出了ZG村镇银行的发展战略与实施方案。全文主要分为四个章节。第一章我国农村金融与ZG村镇银行的概述。本章首先阐述了当前我国农村地区金融的服务；其次阐述了ZG村镇银行的成立与发展；最后给出了当前ZG村镇银行在发展中存在的主要问题。第二章ZG村镇银行SWOT分析。本章应用战略管理中的PEST、波特五力模型分析思想,最后用SWOT综合分析ZG村镇银行的发展环境。首先,用PEST模型分析了ZG村镇银行面临的外部宏观环境。其次,从波特五力模型的角度分析了ZG村镇银行所处的外部微观环境。然后,从村镇银行的主发起行、村镇银行的市场定位、组织架构设计、业务办理效率等方面分析了的ZG村镇银行的内部优势；从农村金融市场竞争压力、吸收存款困难、管理成本压力、人力资源管理不足等方面分析了ZG村镇银行的内部劣势。最后,用SWOT分析矩阵总结ZG村镇银行所存在的外部机会、外部威胁、内部优势和内部劣势。第三章ZG村镇银行的战略选择。本章首先提出了针对ZG村镇银行的市场定位。然后,给出了ZG村镇银行的战略目标。最后,结合第二章对ZG村镇银行SWOT分析,提出了ZG村镇银行现处于“婴儿期”的发展阶段,在经营业务上应选择在自贡农村金融市场的专一化竞争战略。第四章ZG村镇银行的战略实施。本章给出了ZG村镇银行发展战略实施的建议。为确保ZG村镇银行成长发展和在经营业务上专一化竞争战略的有效实施以达到战略目标,本章从三个方面给出了相应的对策建议：一是实施战略的资源保障；二是战略实施的具体措施；三是战略控制。本文选取ZG村镇银行的发展战略作为研究内容。笔者希望通过自己的努力能为ZG村镇银行的健康与可持续发展、为“三农”服务尽出自己的能力。然而,由于笔者知识有限,文中难免出现错误和疏漏之处,恳请各位老师学者不吝赐教。在此,笔者表示忠心的感谢!