传统的建筑工程施工管理模式中施工周期长,产业生产效率低、环保效益差、安全隐患多等弊端,为顺应国家倡导绿色可持续发展的建筑工业化道路,装配式建筑是替代传统施工方式的最优选择。装配式建筑节能、环保、工期短、质量有保证,可进行工厂化流水线生产。然而,目前我国装配式建筑发展进程较为缓慢,多方因素制约其发展,工程管理模式还是按照传统的施工管理方式在进行,而学者们对于预制装配式建筑的工程管理模式的研究还较少。基于此,论文主要研究装配式建筑技术对现代工程项目管理的影响,结合实际案例与专家访谈,分析影响因素,提出管理模式的改进意见,以及针对我国装配式建筑发展现状提出一定的思考与对策,从而进一步推动装配式建筑的发展。主要内容如下:1)在实际项目管理中,装配式技术总体上比现浇技术具有更多优势。从工程项目管理的角度出发,系统研究了装配式建筑技术与现浇技术对工程项目的成本、进度、质量、安全等角度的影响分析,并分别总结了相应的影响因素,并结合相关的案例分析,得出目前装配式建筑的成本比现浇偏高,实证了与传统建造方式的差异,突出了装配式建筑技术的优势。2)在装配式建筑的工程项目管理模式上提出EPC五位一体+并行+BIM。结合管理相关理论,对装配式建筑的项目管理提出了相应改进建议,应当摈弃传统的承包模式,采用EPC五位一体建设模式,并运用并行思想理论结合BIM信息化技术开展装配式建筑的项目管理,最大化提高装配式发展的优势。3)总结了我国装配式建筑当前发展的建议措施。从政策、技术、经济等方面,探讨了目前我国装配式建筑推行缓慢的原因,并由此提出在政策上应该加大力度支持与引导,加快装配式建筑技术研发,并建立相关标准与指南,政府与企业也要结合市场,因地制宜,减少成本,加快推行预制装配式建筑的发展。