国有控股非上市公司经营者报酬与激励研究

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随着我国经济体制的逐步转型和国有企业改革的不断深化,探索建立与经济体制相适应的国有企业经营者报酬机制,有效地利用经营者报酬机制激励国有企业经营者,保证国有资产保值增值是非常重要的课题。在于考察影响国有企业经营者报酬的主要因素,提出适合于国有企业经营者的报酬评价指标体系和相应的国有企业经营者报酬模式。 首先对有关研究概念进行界定说明,然后回顾过去研究学者的研究结论,指出国有企业经营业绩、政府管制程度、企业规模、管理难度、企业经营者人力资本等因素都将影响国有企业经营者报酬,着重分析和论述国有企业经营业绩应该包括社会业绩和经济业绩两个方面的内容,并提出相应的因素测度指标体系。最后本文从报酬的性质、报酬的结构和支付方式、报酬水平和报酬模式等几个角度来分析和讨论如何设计国有企业经营者报酬,才能够有效地激励国有企业经营者,并结合国有控股的非上市高速公路营运企业的实际情况,设计适应于国有控股的非上市高速公路营运企业经营者报酬模式和水平。 主要研究结论有:(1) 国有企业经营者报酬问题是一个非常复杂的问题,影响国有企业经营者报酬的主要因素有企业经营业绩、企业经营者人力资本、企业规模和政府的管制程度等等;(2) 国有企业需要承担的社会责任应该包含两个方面的内涵:一个方面是国有企业承担那些本由政府承担的社会责任;另一方面是国有企业承担的一般社会责任,主要包括对消费者的责任、对政府的责任、对员工的责任、对社会资源和环境的责任;(3) 在设计和考核国有企业经营者经营业绩评价指标体系时,应该综合考虑国有企业承担的社会业绩和经济业绩;(4) 企业经营者报酬由经营者自身简单再生产的经济补偿和经营者人力资本作为生产要素所享受的企业剩余两个部分构成;(5) 国有企业经营者变动性报酬的支付形式是多样化的,综合来说存在三种形式:风险收入、股票期权和股票。不同的报酬支付形式对经营者的激励效果存在差异,在实际报酬支付过程中,既需要考虑短期激励,又需要考虑长期激励。长期激励形式可以多样,其中间接持股和年金不失为一种操作性较强的长期激励手段,应引起高度重视。
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