电力既是生活资料也是生产资料，安全、稳定和充足的电力供应，是国民经济健康稳定持续快速发展的重要前提条件，是关系到国计民生的大事，电力管道作为电力电缆通过的桥梁，在发、输、配、供电的过程中，起到了重要的作用。电力管道更有可能会道建设项目在实际的融资、建设、运营等过程中存在各种各样的风险，风险过大会降低项目各个参与方的积极性，更有可能会给政府、企业等带来不可估量的损失。此外，BTM管理模式是一个比较新的管道建设管理模式，因此，研究BTM模式下的电力管道建设项目风险管理具有十分重要的理论和现实意义。本文首先详细的介绍了BTM管理模式，包括BTM管理模式基本概念，并在基本概念的基础上解释BTM管理模式设计产生的原因、设计的依据、原则和适用的范围；然后介绍了风险及风险管理的相关概念，并结合BTM管理模式电力管道建设项目的具体情况给出了项目存在的具体的风险；其次是详细介绍项目风险分析与评估常用的几种方法，并评价它们各自的优劣性，最后选定本文所用的方法—基于熵权的模糊综合评价方法；再其次，根据实际的案例运用熵权模糊综合评价方法对BTM管理模式下的北京市电力管道建设项目的风险进行识别、分析与评估；最后给出相应的风险管理的意见和建议。本文旨在研究BTM管理模式下的电力管道建设项目风险的识别、评估和控制，希望为BTM管理模式下的电力管道建设项目风险的研究提供理论和实践上的指导。