人力资源招聘渠道分析-以R公司为例

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在企业家们高度重视以人为本的理念的现今人力资源管理工作中,企业对于人才的渴求及争夺,使得人力资源管理对于企业的战略发展尤为重要。而企业各类人才加入并成为企业的一员都是通过招聘完成的,招聘对于企业战略的实现非常重要,成为重中之重。   本文通过对R 公司及其所在的奢侈品行业的招聘现状及其招聘工作的分析,认为通过对招聘渠道的不同选择是直接决定招聘质量及数量的关键环节。成功甄选招聘渠道是整个招聘工作的开始。在本文中以招聘的理论知识为基础,以R公司的招聘现状为依托,将奢侈品行业所存在的各种招聘渠道优缺点进行了比较,分析了R 公司中所启用的招聘渠道所带来的招聘效果,可以为其他组织招聘渠道的选择提供借鉴。  
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