产业链延伸战略下科恒股份并购浩能科技绩效研究

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新能源锂电产业增长的主动力还是倚靠新能源汽车所需动力电池。新能源汽车的井喷式发展推动着未来锂电池产业链上的公司成为市场上的潜力股。从2012年开始,国家频频出台政策,对乘着发展东风的新能源汽车产业来说犹如锦上添花。但受限于行业壁垒偏低、激烈的竞争,导致产业链中企业部分板块脱节。生存艰难,其中不乏龙头锂电池企业也陷入巨亏的噩梦。在市场日益饱和的大环境下,锂电企业只有突破市场束缚才可能实现自由的腾飞。科恒股份能在行业普遍亏损的局面下扭亏为盈,与其通过纵向并购实现产业链延伸战略息息相关。鉴于此,本文以新能源锂电池行业产业链延伸的实践者科恒股份作为研究对象。在对科恒股份产业链延伸模式的过程进行阐述时,探究了科恒股份产业链延伸战略下收购浩能科技的绩效水平,以期为其他新能源锂离子电池行业的公司另辟一种独特的发展路径。先是在学习参考国内外学者对产业链延伸、纵向并购、并购绩效等概念的阐释基础之上,论文对科恒股份在产业链延伸战略下通过对并购主体简单的介绍、并购过程的描述以及对动因的剖析,可以清晰的发现科恒股份并购的主要目的是为了提升企业核心竞争力和规模实力。在前面几章节内容的铺垫下,重点分析了并购实施完成后的绩效,分别从市场绩效、财务绩效和非财务绩效等层次综合的阐述了并购效果。基于科恒股份在产业链延伸战略下的纵向并购案例研究分析,得到的启示有,新能源行业需要深入优化产业链结构,逐步实现由单一依赖资源向自主研发创新发展的角色转变,转变发展理念和增强核心产业竞争力,新能源锂电企业可借鉴依并购延伸产业链发展的成功经验等。本文的主要结论包括,统筹的战略目标为科恒股份的产业链延伸奠定了基础;产业链延伸效果在并购完成当年的绩效成果显著好于长期绩效的影响;并购引起的规模和协同连锁反应让企业在市场中竞争力优势愈发明显。
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