人力资源是企业竞争的核心力,而如何获得具有竞争力优势的人力资源呢?目前,许多企业都已经充分意识到拥有知识和智力的人力资源是提高企业核心竞争力,实现企业战略目标的重要因素。培训是人力资源管理的重要组成要素,是企业管理工作的重要内容。企业要使员工技术水平、工作能力有所提高必须通过组织有效的培训,才能更好地适应公司的发展及工作岗位的要求。因此,建立科学、完善的培训体系对企业发展显得尤其重要。如何优化原来的培训体系,使得优化后的员工培训体系更加完善、科学?本文以白银有色集团铜业公司的员工培训体系做研究对象,分析员工培训管理现状与问题,提出公司在人员培训管理模式构建与对策方案设计、人员培训方案实施的保障措施建议,解决白银有色集团铜业公司培训管理现状存在问题,通过公司制度化、系统化的培训优化体制,使公司全体员工的职业道德、职业技能、职业纪律和职业责任得到进一步加强,为企业发展和提高产品质量服务做出卓越贡献,以提高白银有色集团铜业公司的管理效率和长远的竞争力。