图书作为信息的载体,是传播文化和知识的重要渠道。随着我国现代化建设步伐的不断加快,国内的生产、科研、教学都亟需从进口外文图书中学习世界上先进的科学技术,另外“一带一路”的建设也为图书贸易提供了新的发展机遇期。近年来,我国图书贸易行业竞争不断加剧,数字出版技术的不断发展使得电子形式的图书出版物对我国图书贸易产生了一定影响。面对着外部环境以及行业竞争环境变化为北图公司带来的机遇与挑战,公司现行的竞争战略不再适用,能否及时准确的调整公司的竞争战略是其面对未来挑战并实现竞争优势关键。北图公司成立于1985年,是国家对外经济贸易部批准的专门从事书刊进出口业务的国有文化企业。目前图书贸易占到公司所有业务的90%以上是公司的主营业务,因此本文选取北图公司图书贸易作为研究对象。首先,介绍了北图公司图书贸易的发展现状以及现行的竞争战略,并提出其竞争战略转变的必要性和重要性。其次,运用PEST分析法对其所处的外部环境进行分析,运用五力模型及多元回归模型对其所处的行业竞争环境进行分析及评价,并从内部资源、公司能力以及价值链方面明确了公司的内部环境。再次,采用基于层次分析法的灰色关联分析模型对公司图书贸易竞争力影响因素进行实证研究,结合实证研究结果对北图公司实施三大基本竞争战略的可行性进行分析,最终选定差异化的竞争战略。最后,明确了北图公司的竞争战略目标、具体的差异化竞争战略选择以及竞争战略保障体系。本研究是基于竞争战略理论对北图公司图书贸易的内外部环境进行透彻深入的分析,结合当下的战略背景与公司自身的资源与能力,通过选择合适的竞争战略并制定具体的战略措施从而使其在未来的行业竞争中实现独特的竞争优势。